为总结上半年工作、做好下半年工作部署及规范集团各部门工作职责和工作流程，7月31日下午，我公司在集团七楼会议室召开2012年上半年度工作会议。集团总裁、副总裁、财务总监、办公室主任出席会议并做重要讲话，各部门员工参加会议。
会上有关部门负责人汇报了上半年工作进展情况和下半年工作安排，重点分析了当前工作中取得的成绩和管理中存在的问题、困难，并提出下半年工作的建议和意见。会上，行政总裁对下半年的工作提出五点要求：一是要扎实做好目前工作，要思想高度重视，科学合理调度，及时落实各项工作计划，确保全年工作目标的实现；二是要确立公司的发展思路，积极开拓市场，进一步增强公司的实力，初步完成积累；三是要看到困难和希望同在，机遇与挑战并存，要善于抓住机会实现飞跃；四是要提前谋划下半年工作，提出明年工作计划和任务目标，及早开展各项工作的部署；五是要争创四个一流，一流人才，一流环境，一流待遇，一流效益。行政总裁关于集团未来发展动向的阐述，让我们看到了集团腾飞的未来，可以相信，在集团领导的带领下我们海洋之神优惠大厅一定能够创造美好明天。